En Tek Kişilik Şirket, Paul Jarvis cuestiona la costumbre de medir el éxito de una empresa mediante su crecimiento continuo. Considera que mantenerse pequeño puede ser una decisión consciente e invita a pensar conjuntamente la escala del trabajo, las expectativas de ingresos y la relación con la vida laboral.
La relación entre las herramientas de creación, la organización del trabajo y la escala abre otras preguntas sobre diseño y sistemas. Ganar capacidad y asumir más responsabilidades no siempre avanzan en la misma dirección.
Pregunta de lectura
¿Puede una empresa ser mejor, más resiliente y más significativa sin aumentar su tamaño?